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          黨建動態
          啟動企業“紅色引擎”——義煤公司黨建工作紀實
          時間:2019-01-03    來源:河南能源化工集團


          義煤公司黨委始終堅持從嚴治黨,按照集團公司“123456”黨建工作總體方略,明確了“聚焦兩個關鍵點,盯緊三個決勝點,抓好四個支撐點,實現一個總目標的黨建工作思路,壓實“四講四提”、從嚴“四辦”要求,強化思想引領,增強責任意識,為全面開創黨建工作新局面提供了堅強的政治保證和組織保證。

          叫響品牌 創新思路

          義煤公司黨委認真貫徹落實國有企業黨的建設工作會議精神,按照集團公司“黨建基礎強化年”工作要求,以“建隊伍、強基礎、樹品牌、保穩定”為切入點,確立了“365”黨建工作品牌,即強化三大基礎(強化基本組織、強化基本隊伍、強化基本制度)、建設六大體系(制度保障體系、陣地建設體系、監督問責體系、服務管理體系、黨建考評體系、素質提升體系)、推進五大工程(黨建責任落實工程、創先爭優工程、“黨建”+工程、品牌創建工程、“黨心”溫暖工程),努力把黨的領導融入企業治理各個環節,把黨組織內嵌到企業結構各個方面,全面實現了黨建工作天天抓、人人抓、時時抓的常態化管理。

          基層單位結合實際,明確任務,樹立各自的黨建品牌。耿村煤礦黨委創建了黨建“211”工程,即建機制、建陣地,創品牌、爭先鋒“,全力推動各項工作穩步提升;常村煤礦黨委實施”三五“黨建工作法,即五個強化、五項工程、五種機制,將黨建工作融入企業改革發展每個層面,全力推動黨建工作向縱深發展。

          精細管理 夯實基礎

          創新黨建工作機制。義煤公司黨委制訂下發了《基層黨組織黨建工作創新實施方案》,提出了以“深化改革增活力、凝心聚力促發展”為主題,以突出改革創新、增強黨組織活力為重點的全員創新創效活動,鼓勵基層各級黨組織全面參與黨建創新。截至目前,共上報黨建創新項目70余項,經公司黨委審核,立項40余項。

          建好隊伍強基固本。義煤公司按照“雙向進入、交叉任職”工作要求,配好領導班子,大力推進基層黨委書記、董事長一肩挑,黨委委員與經理層交叉任職工作機制,確保黨組織作用在決策層、執行層得到有效發揮。

          發揮作用培元。義煤公司大力開展“降成本、提質量、增效益”勞動競賽活動,為企業創新創效注入活力。基層單位結合實際,通過開展“萬千百”崗位練兵、技能大賽等系列活動,有力地推進了企業的健康穩定科學發展。截至目前,各單位共完成創新成果近300項,征集采納各種意見建議200余條,僅修舊利廢一項就為公司節約資金上億元。

          嚴格執行 強化落實

          義煤公司嚴格落實兩個責任,制定下發了黨風廉政建設主體責任清單,將領導干部黨風廉政的主體責任化分為3個方面、20項內容,并按照時間節點,對領導干部黨風廉政建設的主體責任落實情況進行全面督察,通過提醒、督促、整改、獎懲,確保“兩個責任”落實到位。

          同時,嚴格“三轉”要求,按照多辦少轉要求,不斷創新促廉辦案措施,優化辦案機制,大力推進全員、交叉、協作辦案。加大效能監察力度,先后確立效能監察項目199個,為公司節約資金和避免損失9億元,其中,“招投標管理”、“強化風險管控”獲河南能源“優秀效能監察項目”。

          抓好陣地建設,圍繞“建”、“管”、“用”的原則,提出了“簡樸實用、因地制宜、分類指導、統籌推進、全面達標”的黨建活動陣地建設思路,并在各單位原有建設經費的基礎上,先后撥付100余萬元,共建設黨委(直屬總支、支部)層面黨建陣地52個,基層黨支部黨員活動室255個。

          潮平兩岸闊,風正一帆懸。義煤公司堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿于改革發展全過程,不斷提高黨組織的融入度,增強黨組織的滲透力,昂首挺起“紅色脊梁”!

          广西11选5